Wie fühlt sich eure Arbeitswelt an? Spürt ihr noch den Boden unter den Füßen, der euch trägt – auch wenn sich alles um euch herum ständig wandelt? Wie geht ihr mit den Veränderungen da draußen um? Haben die Menschen in eurer Organisation wirklich Raum, als ganze Personen, mit all ihren Gefühlen, Gedanken und Überzeugungen – oder ist vor allem der Kopf gefragt?
Ein Ort, an dem emotionale und soziale Gesundheit genauso wichtig sind wie messbare Erfolge. Denn ihr wisst: Nur wenn alle Ebenen des Menschseins eingebunden sind, könnt ihr den Wandel nicht nur bewältigen, sondern daran wachsen. Ihr seid mehr als nur eine Organisation – ihr seid ein Team, das sich gegenseitig stärkt und Herausforderungen gemeinsam angeht.
Ihr wißt, warum es euer Unternehmen gibt. Ihr habt eine klare Richtung und werdet von Werten getragen, die euch auch in stürmischen Zeiten den Halt geben, den ihr braucht.
Spürt ihr, dass da noch mehr möglich ist? Dass euer Weg noch nicht zu Ende ist? Seid ihr bereit gemeinsam neue Wege zu gehen und eure Organisation in eine Zukunft zu führen, die nicht nur erfolgreich, sondern auch erfüllend ist?
ProzessBereitung und WegBegleitung sind das Herzstück meiner Arbeit.
Ich begleite Euch als Organisation/Unternehmen/Team durch Veränderungsprozesse in ein neues Miteinander und schlussendlich in eine neue Qualität des Erfolges.
Da jedes Projekt und jedes Unternehmen einzigartig sind, beginnen wir mit einer fundierten und umfassenden Auftragsklärung (ProzessBereitung) und gestalten auf diesem Boden den Weg. Auf diesem Weg gebe ich Euch Impulse, aktiviere Visionen und bereite einen fruchtbaren Boden um die (Weiter-)Entwicklung Eurer Organisation aus sich heraus zu ermöglichen.
ProzessBereitung und WegBegleitung sind das Herzstück meiner Arbeit.
Ich begleite Euch als Organisation/Unternehmen/Team durch Veränderungsprozesse in ein neues Miteinander und schlussendlich in eine neue Qualität des Erfolges.
Da jedes Projekt und jedes Unternehmen einzigartig sind, beginnen wir mit einer fundierten und umfassenden Auftragsklärung (ProzessBereitung) und gestalten auf diesem Boden den Weg. Auf diesem Weg gebe ich Euch Impulse, aktiviere Visionen und bereite einen fruchtbaren Boden um die (Weiter-)Entwicklung Eurer Organisation aus sich heraus zu ermöglichen.
Ihr als Führungsmenschen seid diejenigen, die den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur haben, ganz egal wie flach die Hierarchie auch sein mag. Sprich: Euer SoSein hat einen enormen Einfluss auf die gesamte Organisation. Je bewusster Ihr Euch dessen seid und je bewusster Ihr mit Eurem SoSein umgeht, umso mehr Sicherheit, Wertschätzung und Führung gebt Ihr den Menschen in Eurer Organisation.
Ich begleite Euch dabei den Blick auf das innere und äußere System zu schärfen. Und direkt im Hier und Jetzt auszusprechen und zu klären, was gefühlt werden darf, um Prozesse in Bewegung zu bringen.
Der Wandel beginnt mit Euch.
Ihr als Führungsmenschen seid diejenigen, die den größten Einfluss auf die Unternehmenskultur haben, ganz egal wie flach die Hierarchie auch sein mag. Sprich: Euer SoSein hat einen enormen Einfluss auf die gesamte Organisation. Je bewusster Ihr Euch dessen seid und je bewusster Ihr mit Eurem SoSein umgeht, umso mehr Sicherheit, Wertschätzung und Führung gebt Ihr den Menschen in Eurer Organisation.
Ich begleite Euch dabei den Blick auf das innere und äußere System zu schärfen. Und direkt im Hier und Jetzt auszusprechen und zu klären, was gefühlt werden darf, um Prozesse in Bewegung zu bringen.
Der Wandel beginnt mit Euch.
VerbindungsWEISE benennt, was so wichtig ist zwischen Menschen und gleichzeitig so fragil und störungsanfällig. Und was Euch als Team wirklich stark macht.
Anhand einer konkreten inhaltlichen Fragestellung, erkunden wir die Muster, die Euch in der Zusammenarbeit Stolpersteine in den Weg legen oder möglicherweise eine echte Zusammenarbeit sogar verhindern.
Also, wenn es "nicht rund läuft", Ihr Euch als Team neu aufstellt oder auch, wenn Ihr Euer "Miteinander" verbessern möchtet.
VerbindungsWEISE benennt, was so wichtig ist zwischen Menschen und gleichzeitig so fragil und störungsanfällig. Und was Euch als Team wirklich stark macht.
Anhand einer konkreten inhaltlichen Fragestellung, erkunden wir die Muster, die Euch in der Zusammenarbeit Stolpersteine in den Weg legen oder möglicherweise eine echte Zusammenarbeit sogar verhindern.
Also, wenn es "nicht rund läuft", Ihr Euch als Team neu aufstellt oder auch, wenn Ihr Euer "Miteinander" verbessern möchtet.
Wie positioniert Ihr Euch in einer (Geschäfts-) Welt, die zunehmend komplex, unberechenbar und damit wenig planbar ist?
Resilienzcoaching adressiert zwei unterschiedliche Richtungen. Zum einen die organisationale Resilienz, also einen Boden, mit dem Ihr flexibel und effektiv mit Veränderungen umgehen könnt. Und auf die individuelle Resilienz der Führungskräfte und Mitarbeitenden, um auch in herausfordernden Situation verbunden, verantwortungsvoll und entscheidungsfähig zu bleiben.
Wie positioniert Ihr Euch in einer (Geschäfts-) Welt, die zunehmend komplex, unberechenbar und damit wenig planbar ist?
Resilienzcoaching adressiert zwei unterschiedliche Richtungen. Zum einen die organisationale Resilienz, also einen Boden, mit dem Ihr flexibel und effektiv mit Veränderungen umgehen könnt. Und auf die individuelle Resilienz der Führungskräfte und Mitarbeitenden, um auch in herausfordernden Situation verbunden, verantwortungsvoll und entscheidungsfähig zu bleiben.
Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sie sind die Regel. Und im Umgang mit Veränderung ist Kommunikation der Schlüssel.
Denn jede Veränderung hat Auswirkungen, auf die Organisation und auf den einzelnen Menschen.
Veränderungen sind keine Ausnahmen mehr, sie sind die Regel. Und im Umgang mit Veränderung ist Kommunikation der Schlüssel.
Denn jede Veränderung hat Auswirkungen, auf die Organisation und auf den einzelnen Menschen.
Bitte wählen Sie aus, welchen Cookie-Kategorien Sie zustimmen möchten.
